(단위 : 백만원)
요약 재무상태표 : 계정과목, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
계정과목 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
유동자산 |
5,628,862 |
4,996,549 |
8,377,423 |
9,205,981 |
비유동자산 |
10,704,539 |
10,693,961 |
10,315,812 |
10,407,154 |
자산 총계 |
16,333,401 |
15,690,510 |
18,693,235 |
19,613,135 |
유동부채 |
5,748,660 |
6,565,111 |
8,505,027 |
8,213,158 |
비유동부채 |
4,088,115 |
3,442,922 |
3,200,166 |
2,916,508 |
부채 총계 |
9,836,775 |
10,008,033 |
11,705,193 |
11,129,666 |
자본금 |
291,512 |
291,512 |
291,512 |
291,512 |
주식발행초과금 |
379,190 |
379,190 |
379,190 |
379,190 |
적립금 |
979,629 |
977,944 |
985,474 |
986,123 |
자기주식 |
(1,876) |
(1,876) |
(1,876) |
(1,876) |
이익잉여금 |
4,848,171 |
4,035,707 |
5,333,742 |
6,828,520 |
자본 총계 |
6,496,626 |
5,682,477 |
6,988,042 |
8,483,469 |
부채와 자본 총계 |
16,333,401 |
15,690,510 |
18,693,235 |
19,613,135 |
K-IFRS에 따라 작성된 개별재무제표 기준.
(단위 : 백만원)
요약손익계산서 : 계정과목, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
계정과목 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
매출액 |
24,394,173 |
16,829,681 |
27,463,918 |
42,446,028 |
매출원가 |
(23,346,806) |
(17,366,204) |
(24,695,192) |
(38,291,440) |
매출총이익 |
1,047,367 |
(536,523) |
2,768,726 |
4,154,588 |
판매비와 관리비 |
(627,290) |
(562,623) |
(627,784) |
(749,422) |
영업이익 |
420,077 |
(1,099,146) |
2,140,942 |
3,405,166 |
기타수익 |
370,423 |
394,473 |
459,981 |
1,147,592 |
기타비용 |
(440,571) |
(430,609) |
(494,023) |
(1,329,905) |
금융수익 |
163,408 |
416,394 |
129,059 |
432,487 |
금융비용 |
(405,536) |
(452,615) |
(359,726) |
(756,627) |
공동기업투자주식지분법손익 |
2,550 |
3,706 |
1,787 |
(171) |
법인세비용차감전순이익 |
110,351 |
(1,167,797) |
1,878,020 |
2,898,542 |
법인세비용 |
(44,922) |
371,689 |
(499,479) |
(794,155) |
당기순이익 |
65,429 |
(796,108) |
1,378,541 |
2,104,387 |
기타포괄손익 |
(8,836) |
(6,303) |
43,541 |
8,165 |
총포괄이익 |
56,593 |
(802,411) |
1,422,082 |
2,112,552 |
- K-IFRS에 따라 작성된 연결재무제표 기준.
(단위 : 백만원)
경제적 가치 창출 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
창출된 경제적 가치 |
805,094 |
(529,847) |
2,675,434 |
3,801,879 |
매출액 |
24,394,173 |
16,829,681 |
27,463,918 |
42,446,028 |
구매비용 |
(22,909,569) |
(16,895,224) |
(24,062,245) |
(37,709,401) |
기타수익 |
536,381 |
814,573 |
590,827 |
1,579,908 |
기타비용 |
(643,945 |
(707,404) |
(726,203) |
(1,928,330) |
감가상각비 |
(571,946) |
(571,473) |
(590,863) |
(586,326) |
K-IFRS에 따라 작성된 연결재무제표 기준 (2020년까지는 개별재무제표 기준)
(단위 : 백만원)
경제적 가치 분배 : 이해관계자, 항목, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
이해관계자 |
항목 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
분배된 경제적 가치 |
805,094 |
(529,847) |
2,675,434 |
3,801,879 |
임직원 |
인건비 |
470,554 |
438,755 |
639,614 |
718,797 |
정부 |
조세공과금 |
66,949 |
(348,314) |
529,732 |
820,493 |
지역사회 |
사회공헌비용 |
19,346 |
17,757 |
17,733 |
7,053 |
채권자 |
이자비용 |
182,816 |
158,063 |
109,813 |
151,149 |
주주, 회사 |
배당, 유보이익 |
65,429 |
(796,108) |
1,378,541 |
2,104,387 |
- K-IFRS에 따라 작성된 연결재무제표 기준 (2020년까지는 개별재무제표 기준)
- 사회공헌비용은 재무상태표상의 기부금으로 산정
(단위 : 백만원)
원유 구매 현황 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
원유 |
14,040,070 |
9,605,427 |
16,147,536 |
25,860,588 |
(단위 : 천배럴)
원유 처리량 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
원유 처리량 |
230,575 |
233,109 |
235,928 |
228,698 |
재생 가능한 원재료는 산정이 어려움.
(단위 : 천배럴, 백만원)
생산 실적 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
계 |
수량 |
265,019 |
264,886 |
271,556 |
266,452 |
금액 |
24,523,574 |
18,053,808 |
26,370,021 |
39,965,979 |
정유제품 |
수량 |
228,561 |
228,043 |
231,420 |
228,961 |
금액 |
19,909,719 |
14,394,525 |
20,868,495 |
33,605,843 |
윤활제품 |
수량 |
12,990 |
12,541 |
14,770 |
13,701 |
금액 |
1,255,515 |
789,481 |
1,389,874 |
1,925,713 |
석유화학제품 |
수량 |
23,468 |
24,302 |
25,366 |
23,790 |
금액 |
3,358,340 |
2,869,802 |
4,111,652 |
4,434,423 |
(단위 : 백만원)
판매 실적 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
계 |
내수 |
10,804,483 (44.3%) |
7,667,555 (45.8%) |
12,379,125 (45.5%) |
19,075,141 (45.4%) |
수출 |
13,589,497 (55.7%) |
9,067,949 (54.2%) |
14,824,714 (54.5%) |
22,941,938 (54.6%) |
계 |
24,393,980 |
16,735,504 |
27,203,839 |
42,017,079 |
정유제품 |
내수 |
8,936,175 |
6,355,088 |
9,979,639 |
16,057,885 |
수출 |
10,072,340 |
6,279,904 |
10,211,131 |
17,947,044 |
소계 |
19,008,515 |
12,634,992 |
20,190,770 |
34,004,929 |
윤활제품 |
내수 |
274,018 |
235,925 |
515,937 |
566,302 |
수출 |
1,242,028 |
1,002,456 |
1,839,772 |
2,420,312 |
소계 |
1,516,046 |
1,238,381 |
2,355,709 |
2,986,614 |
석유화학제품 |
내수 |
1,594,290 |
1,076,542 |
1,883,549 |
2,450,954 |
수출 |
2,275,129 |
1,785,589 |
2,773,811 |
2,574,582 |
소계 |
3,869,419 |
2,862,131 |
4,657,360 |
5,025,536 |
(단위 : 명)
이사회 구성 : 구분, 2020, 2021, 2022, 2023 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
계 |
11 |
11 |
11 |
11 |
유형별 |
사내이사 |
1 |
1 |
1 |
1 |
비상무이사 |
4 |
4 |
4 |
4 |
사외이사 |
6 |
6 |
6 |
6 |
성별 |
남성 |
9 |
9 |
9 |
9 |
여성 |
2 |
2 |
2 |
2 |
연령별 |
50세 이상 |
10 |
10 |
11 |
10 |
30 ~ 50세 |
1 |
1 |
0 |
1 |
30세 미만 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(단위 : %)
이사회 평균 참석률 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
평균 참석률 |
92.2% |
97.2% |
99.3% |
100.0% |
(단위 : 점, 5점 기준)
이사회 평가 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
종합 결과 |
4.7 |
4.8 |
4.9 |
4.8 |
이사회 구성 |
4.9 |
4.9 |
4.9 |
4.8 |
이사회 역할 |
4.6 |
4.6 |
4.8 |
4.7 |
이사회 운영 |
4.7 |
4.9 |
5.0 |
4.7 |
(단위 : 주)
주식의 총수 : 구분, 의결권, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
의결권 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
계 |
116,604,719 (100.0%) |
116,604,719 (100.0%) |
116,604,719 (100.0%) |
116,604,719 (100.0%) |
보통주 |
1표 |
112,582,792 (96.6%) |
112,582,792 (96.6%) |
112,582,792 (96.6%) |
112,582,792 (96.6%) |
우선주 |
없음 |
4,021,927 (3.4%) |
4,021,927 (3.4%) |
4,021,927 (3.4%) |
4,021,927 (3.4%) |
상기 주식 이외에 추가적인 의결권이나 거부권이 있는 주식(Golden Share 포함)은 발행하지 않음.
(단위 : 주)
주주 현황 : 보통주 기준 : 주주명, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
주주명 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
계 |
112,582,792 (100.0%) |
112,582,792 (100.0%) |
112,582,792 (100.0%) |
112,582,792 (100.0%) |
Aramco Overseas Company B.V. (AOC)1) |
71,387,560 (63.4%) |
71,387,560 (63.4%) |
71,387,560 (63.4%) |
71,387,560 (63.4%) |
국민연금공단2) |
7,781,702 (6.9%) |
6,396,916 (5.7%) |
8,997,198 (8.0%) |
7,777,670 (6.9%) |
기관투자자/개인 |
33,413,530 (29.7%) |
34,798,316 (30.9%) |
32,198,034 (28.6%) |
33,417,562 (29.7%) |
- 1) AOC는 1991년 회사 지분의 35%를 취득하여 1대 주주가 됨. 회사는 1999년에 쌍용그룹이 보유한 28.4%를 회사의 자사주로 매입하고 2000년에 회사명을 쌍용정유에서 에쓰-오일로 변경함. AOC는 해당 28.4%의 지분도 2015년에 추가로 취득함
- 2) 국민연금공단 보유주식은 위탁계정을 포함
정부기관의 주식 보유 현황 : 없음
(단위 : 주)
경영위원회 주식 보유 현황 : 성명, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
성명 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Anwar A. Al-Hejazi / CEO |
- |
- |
- |
- |
박봉수 사장 |
8,360 |
8,360 |
8,360 |
8,360 |
류열 사장 |
4,550 |
0 |
4,550 |
4,550 |
안종범 사장 |
9,140 |
9,140 |
9,140 |
9,140 |
방주완 CFO |
- |
- |
9,500 |
10,000 |
이민호 CSO |
- |
- |
0 |
0 |
차원기 본부장 |
- |
- |
- |
0 |
- Anwar A. Al-Hejazi CEO는 2023년 5월 9일 신규로 선임됨
- 2023년 5월 9일까지 재직한 Hussain A. Al-Qahtani CEO는 2022년 말 기준으로 1,000주, 연 고정급여의 0.15배의 주식을 보유하였음
- 2022년 말 기준 CEO를 제외한 경영위원회 위원은 1.00배의 회사 주식을 보유함
한국ESG기준원 (한국기업지배구조원) 지배구조평가 등급 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
지배구조평가 등급 |
A+ |
A+ |
A+ |
A+ |
(단위 : 백만원)
Business Association 지출액 : 구분, 파리협약 Alignment 여부, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
파리협약 Alignment 여부 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
계 |
1,550 |
1,747 |
1,769 |
1,921 |
대한석유협회 |
O |
1,239 |
1,316 |
1.346 |
1.495 |
울산상공회의소 |
O |
13 |
129 |
130 |
130 |
한국석유화학협회 |
O |
130 |
130 |
120 |
119 |
온산공업단지협회 |
O |
82 |
82 |
82 |
86 |
한국경영자총협회 |
O |
33 |
33 |
33 |
34 |
한국상장회사협의회 |
O |
15 |
15 |
15 |
15 |
윤활유공업협회 |
O |
14 |
13 |
12 |
12 |
기타 |
- |
24 |
28 |
31 |
30 |
회사는 자체 윤리규정에 따라 정치자금을 제공하거나 정치적 목적으로 회사의 조직, 인력 및 자산을 사용하는 것을 엄격하게 금지하고 있으며, 정치적 중립성이 보장되는 산업진흥 등을 목적으로 하고 기후변화 대응 측면에서 그 활동 등이 파리기후협약에 어긋나지 않는 협회에 한해 가입하고 있음
(단위 : 백만원)
주요 Business Issue 연구활동 지출액 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
연구활동 지출액 |
142 |
158 |
158 |
184 |
- Business Association 비용지급을 통한 간접적 연구활동 지출
- 2022년 주요 Business Issue 연구활동 : 에너지 정책 및 세제 (140백만원), 정유산업 경쟁력 강화 (45백만원)
(단위 : 건)
청탁금지법 위반 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
위반 건수 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(단위 : 건)
규정준수 모니터링 결과 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
사내 규정 위반 건수 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(단위 : 회, 건, 명)
윤리위원회 심의 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
개최 횟수 |
14 |
21 |
16 |
21 |
심의 |
회사 판매망 운영 |
20 |
18 |
23 |
12 |
물품 ∙ 용역 구매 |
42 |
31 |
6 |
12 |
기타 |
7 |
8 |
15 |
4 |
계 |
69 |
57 |
44 |
28 |
윤리규정 위반으로 인한 징계 (건) |
뇌물 / 부패 |
0 |
0 |
0 |
0 |
차별 / 괴롭힘 |
1 |
2 |
2 |
1 |
고객 정보 유출 |
0 |
0 |
0 |
0 |
이해관계 충돌 |
0 |
0 |
0 |
0 |
내부거래 / 자금세탁 |
0 |
0 |
0 |
0 |
기타 윤리위반 위반 |
2 |
2 |
2 |
2 |
계 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2022년까지 보고된 모든 사안에 대해 조사 및 사후조치까지 완료함
- 2019년
- 구매규정 위반 1건 (해고 2명), 직원 간 부적절한 금전거래 1건 (견책 1명), 근무태만 1건 (감봉 1명)
- 2020년
- 구매규정 위반 1건 (감봉 2명), 직원 간 부적절한 언어 및 폭력 사용 1건 (정직 1명), 직원 간 부적절한 행위 1건 (정직 1명), 수당 부당청구 1건 (정직 1명)
- 2021년
- 구매규정 위반 1건 (감봉 2명, 견책 3명), 직원 간 부적절한 행동 및 언어 사용 2건 (정직 2명), 수당 부당청구 1건 (정직 3명, 견책 3명)
- 2022년
- 음주운전 1건 (감봉 1명), 개인 용도의 무단 화기 작업 1건 (정직 2, 경고 1명), 직원 간 폭력 사용 1건 (정직 1명, 감봉 1명, 경고 1명)
(단위 : 회, 명)
임직원 윤리경영교육 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
교육 횟수 |
18 |
8 |
11 |
8 |
이수자 |
3,931 |
3,875 |
3,658 |
3,577 |
이수율 |
100% |
100% |
100% |
100% |
(단위 : 회, 명)
협력업체/자회사 윤리경영교육 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
협력업체 |
교육 횟수 |
4 |
- |
- |
- |
업체수 |
538 |
1,106 |
1,002 |
2,385 |
이수자 |
583 |
- |
- |
- |
자회사 |
교육 횟수 |
- |
1 |
1 |
1 |
업체수 |
- |
1 |
1 |
1 |
이수자 |
- |
6 |
6 |
7 |
정부의 코로나19 방역수칙에 따라 2020 ~ 2022년 교육은 교육자료 배부로 대체
(단위 : 명, 점)
윤리경영 자가진단 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
참가자 |
3,257 (100%) |
3,224 (100%) |
3,019 (100%) |
3,201 (100%) |
점수 |
99.6 |
99.4 |
99.6 |
99.4 |
(단위 : 점)
이해관계자 윤리경영 평가 : 구분, 2019, 2020, 2021, 2022 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
평균 점수 |
9.04 |
9.23 |
9.29 |
9.21 |
직원 |
9.02 |
9.20 |
9.30 |
9.20 |
주유소 · 충전소 |
8.46 |
9.36 |
8.52 |
9.12 |
법인고객 |
9.52 |
9.43 |
9.40 |
9.48 |
협력업체 |
9.16 |
9.31 |
9.24 |
9.27 |